Talento Sênior: Profissionais com mais de 65 anos são chave para empresas buscarem qualificação e diversidade etária, revela estudo
Um relatório recente da Society for Human Resource Management (SHRM), a maior associação profissional de recursos humanos do mundo, aponta o **valor imenso e pouco explorado dos profissionais com mais de 65 anos**. Em um cenário onde a busca por talentos qualificados é constante, essa parcela da população representa uma oportunidade estratégica para as empresas.
A pesquisa revela que **98% dos profissionais de RH com experiência em contratar pessoas com 65 anos ou mais reconhecem a lealdade, as habilidades especializadas e a contribuição para a diversidade etária** que esses colaboradores trazem. Contudo, um paradoxo surge: apenas 7% das organizações possuem estratégias direcionadas para recrutar, engajar ou reter esse grupo.
Essa desconexão é acentuada pela diferença entre o que as empresas oferecem e as necessidades desses trabalhadores. Eles valorizam oportunidades de requalificação personalizadas, horários flexíveis e culturas corporativas inclusivas, aspectos raramente priorizados pelos empregadores. Os dados foram compilados a partir de pesquisas com profissionais de RH e trabalhadores, com e sem 65 anos, nos Estados Unidos, e foram divulgados pela SHRM.
O ‘fora do radar’ do recrutamento sênior
A maioria das empresas falha em adaptar seus processos de recrutamento para atrair talentos sêniores. **93% dos profissionais de RH afirmam que suas companhias não possuem programas formais ou informais para contratar pessoas com mais de 65 anos**. Essa omissão representa uma perda significativa de capital humano qualificado.
Desafiando estereótipos: aprendizado e atitude positiva no trabalho
Contrariando visões estereotipadas, a força de trabalho com mais de 65 anos demonstra **grande disposição para aprender (81%) e uma abordagem positiva diante de desafios (79%)**. O entusiasmo pelo crescimento profissional, inclusive na adoção de novas tecnologias como a inteligência artificial, é notável, com **60% mostrando interesse**. Além disso, a satisfação e o engajamento no trabalho são altos, com **91% satisfeitos com seus empregos e 87% se sentindo engajados**.
Experiência crítica e métodos de desenvolvimento eficazes
A vasta experiência desses profissionais é um ativo valioso. Enquanto 83% dos profissionais de RH documentam políticas corporativas, apenas cerca de um terço mapeia normas culturais (32%) e relações com clientes (36%), áreas críticas que podem ser difíceis de reconstruir sem o conhecimento de funcionários com longa trajetória na empresa. Para o desenvolvimento de habilidades, métodos como treinamento no local de trabalho (49%), tutoriais em vídeo (39%) e materiais visuais/escritos (35%) são apontados como eficazes.
Motivações para permanecer ou retornar ao mercado de trabalho
Atualmente, 17% dos profissionais com mais de 65 anos estão empregados, e 83% não estão, refletindo a proporção geral nos EUA. Dentre os empregados, 60% não se aposentaram e planejam continuar ativos. Um dado relevante é que **29% dos trabalhadores mais velhos já haviam se aposentado, mas retornaram ao mercado**. As principais razões citadas para essa decisão são: **manter-se mentalmente ativo e engajado (70%)**, ter estabilidade financeira (59%), evitar o tédio ou a falta de propósito na aposentadoria (50%) e continuar utilizando suas habilidades e experiências (42%). Essas motivações sublinham a importância do trabalho para a realização pessoal e o bem-estar dessa faixa etária.
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